Ces dernières années, à côté de mes activités professionnelles  de Consultant  en Ressources humaines, spécialisé dans le recrutement et  Outplacement de cadres , j’ai été sollicité de nombreuses fois pour conseiller et accompagner des cadres  voulant faire faire évoluer leur carrière professionnelle ou en recherche d’un nouvel emploi.

Ce travail d’accompagnement  et de conseils  a débouché sur le constat suivant :

Beaucoup de cadres  ne savaient pas  toujours comment aborder  cette démarche  délicate à forts  enjeux et   beaucoup  renonçaient ou reportaient soit  par manque  de  disponibilité ou de méthode  mais surtout en regard  des risques  professionnels et personnels très importants.

Rechercher un nouvel emploi ne s’improvise pas.

Mes différents services d’accompagnement personnalisé s'appuie, bien  évidemment sur  des études et une palette « d’outils » propres à l’accompagnement  mais plus particulièrement sur une longue et solide expérience en entreprise, Grands Groupes ou PME, comme salarié ou dirigeant de PME.

Mes principaux outils pour mener à bien mes missions  sont le bon sens, la simplicité, le respect des fondamentaux.

Les secteurs d’activité des cadres que j’accompagne sont très variés :

Technologies de l’information – Industrie – Banque – Finances- compta -  Marketing – Supplay Chain - Immobilier -

Agro alimentaire – Santé – Grande Distribution – Génie civil – Énergie- Automobile- Communication -  Hôtellerie – Industrie du Luxe

Mes clients, cadres ou cadres supérieurs,  viennent de Grands groupes comme de PME situés en France ou à l’international.

Ma formation :

• Université Paris 1 Panthéon Sorbonne: IAE - Institut d'Administration des Entreprises
• Diplômé en Sciences Économiques de l'Université de Dijon
• Diplômé du Centre des Hautes Études en Marketing et Stratégie de Paris

Au cours de mon expérience professionnelle, j’ai vu trop souvent des candidats passer à côté de postes intéressants alors qu’ils avaient toutes les compétences pour le poste.

Pourquoi ?

Tout simplement parce qu’ils ne maîtrisaient pas l’un des actes les plus importants dans une carrière professionnelle, c'est-à-dire l’entretien de recrutement

L’entretien de recrutement est un Challenge et le candidat doit aborder cet exercice avec un maximum de confiance  et de préparation.

Toute recherche d’emploi commence par un bilan professionnel

Si l’on ne commence pas par un sérieux bilan professionnel, on a toutes les chances d’échouer et de se faire déstabiliser en entretien.

Pour bien se vendre,  il est indispensable de bien se connaître :
C'est-à-dire :

• connaître  ses savoirs (formations initiales et complémentaires – les connaissances acquises)
• connaître ses  savoir  faire (ses compétences professionnelles - son expertise)
• connaître son savoir être (aptitudes et qualités comportementales- critères  de plus en plus différentiels)
• connaître son savoir « faire faire  » (compétences en management d’équipes-  son style de manager)
• Bien connaître sa personnalité, ses qualités comme ses défauts
• Connaître son parcours  professionnel en détail : ses réussites – ses réalisations  - ses résultats  chiffrés et qualifiés - ses succès comme ses échecs  et  les leçons  retenues.

Faire un bilan professionnel est un exercice difficile qui doit permettre de valider son projet professionnel et de valider son employabilité.
Le bilan professionnel peut aussi  entraîner une remise en cause de son projet.

Dans ce cas, il est possible  d’envisager une autre orientation ou  un complément de formation afin de crédibiliser  et de fortifier son projet professionnel.

Sans cela, vos hésitations vont apparaître au grand jour dans vos entretiens  avec comme conséquence, une grande perte de confiance en vous-même et le risque de discréditer et de dévaloriser  votre candidature.