Évaluer une proposition de poste 

•  Responsabilités :

• Quelles sont les responsabilités les plus importantes de ce poste ?
• Quelle est la principale contribution que vous attendez de moi au cours des six premiers mois à ce poste ?
• Au-delà de la description de fonction, quelles sont vos attentes ?
• Depuis combien de temps ce poste existe-t-il dans votre entreprise ?
• Quels sont les principaux problèmes qui nécessitent une attention immédiate ?

• Moyens

• Ce service a-t-il son propre budget ?
• Quel est le budget de ce service et comment est-il géré ?
• Quels sont l'expérience, la formation et le type de contrat des salariés du service ?
• Quel est le soutien possible au niveau interservices ou de l'entreprise, pour réaliser les objectifs du service ?
• Quelle est la politique de formation de l’entreprise ?

• Autonomie

• Qui seront mes collaborateurs ?
• A qui doit-on rendre des comptes ?
• Depuis combien de temps le supérieur hiérarchique de ce poste est-il dans l'entreprise ?
• Quelles sont les consignes et les procédures de prise de décision à ce poste ?
• Avez-vous une politique et des procédures bien définies pour ce service ?
• Quelle sera l'étendue de mon autorité lorsque je prendrai en charge les responsabilités de ce poste ?
• Aurai-je l'autorisation de recruter ou de licencier des salariés pour atteindre les objectifs de ce service ?
• Lesquelles de mes décisions nécessiteront une approbation ? L'approbation de qui ?

• Évolution / Évaluation

• Quels sont les objectifs à court et à moyen terme de ce poste, et comment ont-ils été établis ?
• Avez-vous un système d'évaluation ? Comment fonctionne-t-il ?
• A quelle fréquence les résultats sont-ils mesurés à ce poste ?
• Quelle pourrait être la prochaine évolution professionnelle ?

• Culture

• Comment décririez-vous la culture de votre entreprise ?
• Quel est le style de gestion de votre entreprise ?
• L'environnement de votre entreprise est-il formel ou informel, très structuré ou flexible ?
• Fonctionnez-vous de manière centralisée ou décentralisée ?
• Comment se passent les relations entre les différents services.

• Les 5 grandes questions à poser et à se poser

1.      Quelles sont les responsabilités du poste ?

2.      Quels sont les moyens disponibles pour remplir ces responsabilités ?

3.      Quel est le degré d’autonomie inhérent à cette fonction ?

4.      Sur quels critères évalue-t-on la performance ?

5.      Quelle est la culture de cette entreprise ?

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