MB- 30 ans –Ingénieur Technologie Mécanique - Chef de produits

Au terme de mon école d’ingénieurs, je devais présenter mon mémoire et il faut bien reconnaître, vue la charge de travail en cette période, je n’avais pas pris réellement conscience de l’importance d’une présentation qui mettrait en valeur tout le travail accompli.

Avec Mr Michelet, nous avons travaillé aussi bien sur le fonds que sur la forme. Sa manière simple de se concentrer sur l’essentiel m’a permis de présenter mon mémoire de manière claire et de dégager la problématique de la mission qu’on m’avait confiée et par là, de bien montrer au jury, les avancées ainsi que les propositions réalisées durant mon stage.

Aujourd’hui, j’utilise encore sa méthode pour conduire mes réunions.

Devant comme beaucoup, préparer mes entretiens annuels, j’ai décidé de faire appels à ses services, là encore sa démarche simple s’inscrivant dans ce qu’il appelle «Bilan-Projet» m’a été d’un précieux secours lorsque je me suis retrouvé face à mon « N+1 », et peut être que cela a facilité mon accession au poste de Chef de Projet.

Étant devenu Chef de projet avec la responsabilité d’une équipe, il s’est rapidement aperçu que ma «  boîte à outils  » était bien légère pour ce poste.

Alors d’un commun accord, nous avons travaillé sur quelques thèmes qui lui sont chers comme les techniques d’animation, l’écoute, la reformulation, la résolution de problèmes.

Bien sûr, dans le cadre de la formation interne, j’avais reçu ces formations qui m’ont parues bien complexes et d’une application difficile.

En résumé, Mr Michelet propose des outils «simples et efficaces» qu’il maîtrise parfaitement.

Depuis septembre 2008, je suis une formation HP en Management International au niveau du groupe et suis «  coaché  » le temps de cette période.

Au terme de cette formation , il est prévu de nous revoir pour faire un bilan et envisager d’autres perspectives.

En mai 2010, le groupe dans lequel je travaille (n°2 mondial dans un secteur industriel) a diffusé en interne une offre d’emploi. Le poste à pourvoir portait sur la responsabilité sur une ligne de produits pour le groupe.

Ce poste correspondait pour l’essentiel à mon projet professionnel et était parfaitement dans la continuité de la formation suivie en 2009. Bien sûr, j’en ai parlé à JL Michelet avec qui nous avons préparé ma candidature.

« Première règle  » qu’il m’a demandée  de respecter : faire comme si c’était une procédure de recrutement classique et non en interne. Analyse précise de l’offre et du poste dans sa dimension internationale, CV, lettre de motivation, préparation aux deux entretiens, nous n’avons rien oublié. 7 candidats ont posé leur candidature, 3 ont été sélectionnés pour les entretiens au siège du groupe.

Début Octobre 2010, je débuterai dans ma nouvelle fonction.

Conseils emploi Cadre

« Créer sa marque personnelle ou comment  valoriser sa candidature  »